7 Superkräfte

High-Speed-Wandel überall. Die Welt ist konfrontiert mit tiefgreifenden Umbrüchen, geopolitisch ebenso wie wirtschaftlich. Digitale Technologien krempeln die Arbeitswelt um. Die Wellen des Wandels lassen sich nicht aufhalten, aber wir können und müssen lernen, auf ihnen zu surfen. Um in dieser Welt voller Umbrüche und tiefgreifender Disruptionen erfolgreich zu navigieren, werden wir sieben Superkräfte benötigen. Welche das sind, welche Wirkung sie erzeugen und wo wir diese finden können, beschreibt die Managementvordenkerin und Bestsellerautorin Anja Förster.

Superkraft 1: Stille statt Bullshit

Die Lösung liegt nicht in Produktivitätshacks sondern darin, weniger Bullshit im Leben zuzulassen.

Zeit und Raum für Kontemplation und Stille ist der Schlüssel

Superkraft 2: Radikale Akzeptanz

Nichts ist sinnloser als die Weigerung, die Realität so anzuerkennen, wie sie ist.

Radikale Akzeptanz ist wie ein Muskel, der sich trainieren lässt und der hilft, den gegenwärtigen Moment zum Freund und Verbündeten zu machen.

Superkraft 3: Eigenmacht

Das gedankenlose "Ich muss" durch ein bewusstes "Ich will!" ersetzen

Diese Superkraft gibt die Verantwortung für das Denken und Handeln an uns selbst zurück

Superkraft 4: Spiel mit der Ungewissheit

Sich auf Unsicherheit einlassen und trotzdem handlungsfähig bleiben

Zukunftsfähigkeit hängt von der Fertigkeit ab, die Dinge situativ zu betrachten und ein weites Verhaltensspektrum zu kultivieren

Superkraft 5: Entschiedenheit

Das aus Entschiedenheit geborene Ja und Nein als Kompass für den eigenen Weg ist ungeheuer kraftvoll

Die wichtigste Zutat: der Perspektivenwechsel von außen nach innen, um wichtige Grenzen zu setzen.

Superkraft 6: Flexibles Denken

In einer Welt, die sich durch Globalisierung, Digitalisierung, Krisen und Umbrüche in atemberaubendem Tempo ändert, ist ein Denken, das an ehernen "Wahrheiten" festklebt, brandgefährlich.

Wer nicht hinterfragt, hat schon verloren!

Superkraft 7: Experimente

Wir entfalten die allergrößte Kraft, wenn wir mutig sind, etwas ausprobieren und dabei lernen, nachjustieren und weitermachen.

In einer Welt im Umbruch, in der alte Sicherheiten immer fragiler werden, sind Experimente die zeitgemäße Strategie.

»Wir müssen uns von der toxischen Mischung aus Sofortismus und Dauerdringlichkeit verabschieden. « WirtschaftsWoche

»Eine Ermutigung, die eigene Stärke zu leben und produktiv mit Umbrüchen und Krisen umzugehen. « Harvard Business Manager

»Sie gehört zu einer neuen Generation von Vordenkern in Wirtschaft und Management. « CAPITAL

»Für alle, die Inspiration suchen, etwas bewegen wollen und den Mut haben, Neues zu wagen. « manager-magazin