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Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen

Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten

450 Lesepunkte
Buch (kartoniert)
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44,95 €inkl. Mwst.
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Fundierte Darstellung für Unternehmensfunktionen und Funktionsbereiche. Mit Tool-Set für die Entwicklung eigener Funktionsstrategien. Leitfaden für Führungskräfte, Strategieentwickler und Berater.

Über Strategie und Strategiearbeit gibt es meterweise Literatur. Zur Strategiearbeit für Unternehmensfunktionen und -bereiche kein einziges Buch. Bis jetzt!

Walter Dietl beschreibt erstmals, wie wirkungsvolle Strategien aus Funktionsbereichssicht gestaltet werden können, die das gesamte Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfähiger machen. Schritt für Schritt, mit konkreten Leitfäden, Methoden, Tools und Fallbeispielen aus der Praxis.

Das Buch ist Anleitung zum Perspektivwechsel, mit dem jeder Bereich die Zukunft professionell gestalten und zum Gelingen einer Gesamtstrategie beitragen kann - sei es die IT, die Produktion, HR oder der Vertrieb. Jenseits von Silodenken oder reiner Unterstützungsfunktion.

Haben Sie alle Funktionsbereiche Ihres Unternehmens richtig im Blick?

Inhaltsverzeichnis

Strategieentwicklung
Funktionsstrategien
Funktionsbereichsstrategien entwickeln
Neue Entwicklungen in der Strategiearbeit

Produktdetails

Erscheinungsdatum
22. März 2018
Sprache
deutsch
Auflage
1. Auflage 2018
Seitenanzahl
235
Reihe
Systemisches Management
Autor/Autorin
Walter Dietl
Verlag/Hersteller
Produktart
kartoniert
Gewicht
509 g
Größe (L/B/H)
236/159/20 mm
Sonstiges
Buch
ISBN
9783791035420

Portrait

Walter Dietl

Walter Dietl studierte Betriebswirtschaft an der WU Wien sowie Gruppendynamik in Klagenfurt und ist langjährig in der Beratung tätig. Als systemisch ausgebildeter Berater und Partner der Unternehmensberatung osb International liegen seine Arbeitsschwerpunkte in der Strategiearbeit und der Gestaltung von Organisationsdesigns. In diesem Rahmen verfügt er über breite Erfahrungen in der Entwicklung von Funktionsstrategien, u.a. in den Bereichen HR, Entwicklung, IT, Qualität, Facility Management, F&C.

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