Wenn Workshops und Arbeitssitzungen von einem Moderator geleitet werden, gelingt ein strukturiertes und systematisches Arbeiten. Die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte, Ergebnisse werden transparent und die Motivation im Team steigt. Dieses Buch zeigt, wie man moderierte Arbeitssitzungen professionell vorbereitet, durchführt und abschließt.
Inhalte:
- Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten
- Moderierte Arbeitssitzungen optimal vorbereiten und durchführen
- Die besten Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung
- Bewährte Strategien für schwierige Situationen
Inhaltsverzeichnis
Worauf es bei der Moderation ankommtWas Moderation bringtWann Sie Moderation einsetzen solltenWelche Rahmenbedingungen Moderation brauchtWelche Rolle Sie als Moderator habenWas Moderation nicht istEine Moderation vorbereitenWarum die Vorbereitung so wichtig istWer nimmt teil? - Die AdressatenanalyseWorum geht es in der Sitzung? Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet? Organisation und Logistik sorgfältig planenWorauf Sie bei der Einladung achten solltenDie Moderation durchführenMit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffenIn der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommenZum Abschluss den Erfolg sichtbar machenWie strukturiert man die Arbeitsphase? Intensiv arbeiten in KleingruppenJeder Moderationsauftrag stellt andere AnforderungenTypische ArbeitsphasenDas Handwerkszeug des ModeratorsModerationstechnikenDie Kunst, die richtigen Fragen zu stellenWie Sie schwierige Situationen meistern könnenDie Moderation nachbereitenDie Ergebnisse im Protokoll festhaltenErfolge sichern, aus Fehlern lernenLiteraturStichwortverzeichnis
