Durch systemische Fragetechniken zu einer charismatischen, empathischen und angesehenen Führungskraft werden. Wer eine Führungskraft ist, der trägt die Verantwortung für die Ergebnisse seiner Mitarbeiter. Um eine gute Führungskraft zu sein, ist ein selbstbewusstes Auftreten enorm wichtig. Gehaltssteigerung, Zielerreichung, Aufstiegschance und vieles mehr sind häufig auch von der Mitarbeiterzufriedenheit und deren Leistung abhängig. Das Problem ist: Wer sein Team nicht im Griff hat, wird nur unzureichende Ergebnisse erzielen, deutlich mehr arbeiten müssen und mehr Stress haben. Gehaltssteigerungen und Aufstiegschancen sind mühseliger zu erzielen. Daher ist es wichtig zu wissen, wie Sie Ihr Team im Griff haben, motivieren und begeistern. Nur so werden Sie viel bessere Ergebnisse erzielen und weniger arbeiten müssen. Die gute Nachricht ist: Wenn Ihnen folgende Situationen bekannt vorkommen, dann sind Sie mit diesem Buch goldrichtig! Wenn Sie... Probleme mit der Motivation und Begeisterung von Mitarbeitern haben. länger arbeiten müssen, da die Ergebnisse im Team oder einzelner Mitarbeiter nicht stimmen und somit nachgearbeitet werden muss. häufig Stress haben, weil Ziele nicht erreicht werden, Mitarbeiter ausfallen oder nicht die gewünschten Resultate erbringen. eine mangelnde Kreativität bzgl. Problemlösungen haben. Probleme mit der eigenen Karriere haben und somit Gehaltssteigerungen aufgrund von Zielen und Leistungen nur mittelmäßig sind oder ausbleiben und Rechtfertigungen gegenüber Vorgesetzten an der Tagesordnung sind. Tillmann Rollenscheidt packt aus und zeigt Ihnen: Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und begeistern können, sodass die Leistung Ihres Teams innerhalb kürzester Zeit deutlich gesteigert wird. Wie Sie das verblüffende Wissen hinter der 6-W-Fragetechnik anwenden und die Gespräche sowie Lösungen mit Ihrem Team gemeinsam zu einem Erlebnis machen. 10 schwierige Konfliktsituationen inkl. Musterbeispiele für systemische Fragetechniken, sodass Sie mit Leichtigkeit Mitarbeiter motivieren und das Team stärken. Wie Sie zu einer TOP Führungskraft werden, indem Sie das Geheimnis hinter guter Kommunikation verstehen und anwenden können, sodass selbst komplexe Projekte, Konflikte und Verhandlungen zu einem wahren Vergnügen werden. Wie Sie Ihren Mitarbeitern richtig zuhören und herausfinden, was sie wirklich brauchen, um bessere Ergebnisse zu liefern.
