Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungsketten. Die bisher oft vernachlässigten Erfolgspotenziale an den Schnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschließen. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsführer aus der Praxis präsentieren einen kompakten Überblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management und nehmen Stellung zu:
- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-Lösungen innerhalb eines Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalitäten und -Einführungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-Lösungen in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Supply Chain Collaboration, e-SCM, Kooperationsmanagement).
Praxisberichte erläutern Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und ermöglichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.
"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an Führungskräfte, die sich mit der unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Prozessoptimierung befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik.
In der 2. Auflage wurde das Thema SCM-Softwaresysteme mit SAP-APO und das organisatorische Management der Supply Chain aufgrund der Aktualität und gestiegener Praxisrelevanz weiter vertieft.
Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik am
Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.
Inhaltsverzeichnis
Integriertes Supply Chain Management ein koordinationsorientierter Überblick.- Einführung, Abgrenzung und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements.- Gestaltung von effizienten Wertschöpfungspartnerschaften im Supply Chain Management.- Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung.- Konzepte im Supply Chain Management.- Komplexitätsmanagement in der Supply Chain.- E-Procurement im Rahmen des Supply Chain Management.- Supply Chain Controlling.- Advanced Planning Systems Grundlagen, Funktionalitäten, Anwendungen.- Die Einführung von SCM-Softwaresystemen.- Integration von Advanced Planning Systemen in die innerbetriebliche DV-Landschaft.- Managementansatz zur Optimierung der Supply Chain im Unternehmensnetzwerk der Vaillant Hepworth Group.- Einführungskonzept für Supply Chain Management Software am Beispiel von SAP APO.- Einführung von SCM-Systemen bei der BASF AG Ludwigshafen Erfahrungen der Geschäftseinheit Styrolpolymere mit SAP APO/DP.- Umsetzung des SCM-Systems SAP APO bei der Degussa AG in den Business Units der Röhm GmbH & Co KG.- Stahlproduktion werksübergreifend planen mit mySAP APO bei Ispat Germany.- Erfahrungsbericht über die Einführung des Supply Chain Management Systems von i2 bei Infineon.- SCM-Integration in heterarchischen Unternehmensnetzwerken.- Management dynamischer Unternehmensnetzwerke.- Integration von SCM-Lösungen in die betriebliche Informationssystemarchitektur.- Elektronische Supply Chains (E-Supply Chains).- Collaborative Supply Chain Management (CSCM).- Kooperation in der Distributionslogistik von Strothmann Spirituosen und Melitta Haushaltswaren.- Optimierung einer Wertschöpfungskette am Beispiel der Frachtenoptimierung im Projekt CoagenS.- Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management realisiertmulti-tier collaboration.- Stichwortverzeichnis.
