Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungsketten. Gerade die bisher oft vernachlässigten Erfolgspotenziale an den Unternehmensschnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschließen. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsführer aus der Praxis präsentieren einen kompakten Überblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management. In 25 Beiträgen nehmen sie Stellung zu:
- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-Lösungen innerhalb eines zentralen, hierarchischen Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalitäten und -Einführungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-Lösungen für eine Wertschöpfungskette mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Netzwerkmanagement, e-SCM, Collaborative-SCM)
Zahlreiche Praxisberichte erläutern best practices aus unterschiedlichen Branchen. Einführungshinweise und Erfolgsfaktoren ermöglichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.
"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an Führungskräfte, die sich mit der Optimierung unternehmensinterner und unternehmensübergreifender Planungs- und Steuerungsprozesse befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Produktion, Logistik, Controlling oder Organisation.
Axel Busch ist SCM-Verantwortlicher des Fraunhofer Anwendungszentrums für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn und seit mehreren Jahren als Unternehmensberater tätig.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.
Inhaltsverzeichnis
Integriertes Supply Chain Management ein koordinationsorientierter Überblick.- Einführung, Abgrenzung und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements.- Gestaltung von effizienten Wertschöpfungspartnerschaften im Supply Chain Management.- Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung.- Konzepte im Supply Chain Management.- Komplexitätsmanagement in der Supply Chain.- E-Procurement im Rahmen des Supply Chain Management.- Supply Chain Controlling.- Advanced Planning Systems Grundlagen, Funktionalitäten, Anwendungen.- Die Einführung von SCM-Softwaresystemen.- Integration von Advanced Planning Systemen in die innerbetriebliche DV-Landschaft.- Einführungskonzept für Supply Chain Management Software am Beispiel von SAP APO.- Einführung von SCM-Systemen bei der BASF AG Ludwigshafen Erfahrungen der Geschäftseinheit Styrolpolymere mit SAP APO/DP.- Umsetzung des SCM-Systems SAP APO bei der Degussa AG in den Business Units der Röhm GmbH & Co KG.- Erfahrungsbericht über die Einführung des Supply Chain Management Systems von i2 bei Infinion.- Collaborative Supply Chain Management bei Firmenich Umsetzung einer Strategie.- SCM am Beispiel der Entwicklung einer Antriebskonstruktion bei ABB.- SCM-Integration in heterarchischen Unternehmensnetzwerken.- Management dynamischer Unternehmensnetzwerke.- Integration von SCM-Lösungen in die betriebliche Informationssystemarchitektur.- Elektronische Supply Chains (E-Supply Chains).- Collaborative Supply Chain Management (CSCM).- Kooperation in der Distributionslogistik von Strothmann Spirituosen und Melitta Haushaltswaren.- Optimierung einer Wertschöpfungskette am Beispiel der Frachtenoptimierung im Projekt CoagenS.- Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management realisiert multi-tiercollaboration.
