Akute Krisen erkennen, analysieren und bewältigen
Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, Verbänden, NPOs und Politik
Mit Checklisten, Notfall-Entscheidungsbaum und Hinweisen für die Krisenvorbereitung
Pragmatischer Leitfaden für den unternehmerischen Notfall.
Was und wie muss in der Krise entschieden werden? Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein? Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen? Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen? Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.
- Akute Krisen erkennen, analysieren und bewältigen
- Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, Verbänden, NPOs und Politik
- Mit Checklisten, Notfall-Entscheidungsbaum und Hinweisen für die Krisenvorbereitung
Inhaltsverzeichnis
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