Egozentriker gekonnt abholen

Virtuos spielen oder ausgenutzt werden: Liebend gern pflegen wir die Illusion, dass das Zusammenleben mit unseren Mitmenschen von gegenseitigem Vertrauen, Kooperation, Wertschätzung, Respekt, Gerechtigkeit, Vernunft und Liebe geprägt ist. Egozentriker kommen in dieser schönen, heilen und vollkommenen Welt nicht vor. Aber in der realen Welt gibt es überwältigend viele.

Im Umgang mit Egozentrikern gibt es kein Gleichgewicht. Entweder dominiert der Egozentriker Dich oder Du dominierst den Egozentriker. Die meisten Interessenkonflikte ergeben sich aus dem Versuch, diese Dominanz zu erringen.

In "Egozentriker gekonnt abholen" lernen wir Sven kennen: Er versucht, die auftretenden Konflikte mit den Egozentrikern in seinem Leben sachlich und vernünftig zu lösen. Dabei fällt er immer wieder auf die Nase. Bis es ihm dämmert, dass seine Welt gar nicht so sachlich und vernünftig ist, wie er sie sich immer gedacht hat. Und so beginnt die Entwicklung vom unkundigen Sven zum kundigen, der mit den Egozentrikern gekonnt umgehen kann.

Der unkundige Sven denkt, dass er mit seiner sachlichen und vernünftigen Art sein Leben gut gestalten kann. Wenn doch nur alle so wären wie er. Doch da gibt es die vielen Egozentriker, mit denen er nicht zurechtkommt. Die prägen und gestalten sein privates und sein berufliches Leben. Und sie versuchen immer wieder, ihn auszunutzen. Der kundige Sven hat es gelernt, virtuos mit Egozentrikern umzugehen. Er erkennt und unterscheidet ihre unterschiedlichen Ausprägungen und versteht ihre Interessenstruktur. Ihm geht es immer darum, einvernehmliche Konfliktlösungen zu erzielen.

Der unkundige Sven riskiert, dass er ausgenutzt wird, der kundige Sven spielt virtuos seine eigene Melodie. Er ist aktiv und übernimmt die Führung im Umgang mit Egozentrikern. Er holt sie ab und kann so eine Win-Win-Situation zustande bringen.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie auch Sie das erreichen: Egozentriker gekonnt abholen.

Teil A
Kapitel 1: Zum Start
Kapitel 2: Der Umgang mit Egozentrikern
Kapitel 3: Das Fremdbild im Johari-Fenster
Kapitel 4: Die Ursache für egozentrisches Verhalten
Kapitel 5: Zum Einprägen PbI Perfektionist
Kapitel 6: Zum Einprägen PbI Helfer
Kapitel 7: Zum Einprägen PbI Erfolgsmensch
Kapitel 8: Zum Einprägen PbI Individualist
Kapitel 9: Zum Einprägen PbI Denker
Kapitel 10: Zum Einprägen PbI Traditionalist
Kapitel 11: Zum Einprägen PbI Lebenskünstler
Kapitel 12: Zum Einprägen PbI Machtmensch
Kapitel 13: Zum Einprägen PbI Schiedsrichter
Kapitel 14: Konflikte und Konfliktbewältigung
Kapitel 15: Das Interessenblatt
Kapitel 16: Fallbeispiele aus dem beruflichen Umfeld
Kapitel 17: Der Abschluss Alltagstauglichkeit und Start

Teil B
Einleitung
Kapitel B1: Zum Nachschlagen Der Perfektionist
Kapitel B2: Zum Nachschlagen Der Helfer
Kapitel B3: Zum Nachschlagen Der Erfolgsmensch
Kapitel B4: Zum Nachschlagen Der Individualist
Kapitel B5: Zum Nachschlagen Der Denker
Kapitel B6: Zum Nachschlagen Der Traditionalist
Kapitel B7: Zum Nachschlagen Der Lebenskünstler
Kapitel B8: Zum Nachschlagen Der Machtmensch
Kapitel B9: Zum Nachschlagen Der Schiedsrichter

Anhang
Interessenblatt (Vorlage)
Die Autoren
Literatur