Delegieren bedeutet, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen. Bei einer überlegten Vorgehensweise entlasten Sie sich nicht nur selbst, sondern Sie können außerdem bessere Arbeitsergebnisse erzielen und gleichzeitig mit Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.
Lesen Sie,
* Welche Aufgaben Sie delegieren können,
* Welche Vorteile Ihnen das Delegieren bringt,
* Wie Sie behutsam, durchdacht und schrittweise delegieren,
* Worauf es beim Kontrollieren ankommt.
Inhaltsverzeichnis
1;Inhalt;5 2;Vorwort;7 3;1. Ihre Bestandsaufnahme;10 4;2. Delegation Inhalt und Umfang;22 5;3. Pluspunkte für ein verstärktes Delegieren;40 6;4. Behutsam, durchdacht und schrittweise delegieren;52 7;5. Ihr Follow-up darf nicht fehlen;68 8;6. Die fallweise Delegation/ Anweisung;80 9;Fast Reader;89 10;Weiterführende;96 11;Literatur;96 12;Stichwortverzeichnis;97
