Konsequent.

Der Ingenieur Tim Simon tritt seine erste Stelle in einem typischen Unternehmen an. Typisch im Hinblick auf die Führungs­methoden und das Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter so erkennen Sie sich selbst und Ihr betriebliches Umfeld in diesem Roman schnell wieder, egal ob Sie in einem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen arbeiten.
Begleiten Sie Tim auf dem Weg zur Beantwortung der Frage: Wann bin ich ein guter Mitarbeiter? . Dabei erleben Sie auf spannende und unterhaltsame Weise die Entstehung der ebenso einfachen wie wirksamen Methode der Mitarbeiterführung: das Nicht-Technische-Training (NTT).
Bald beantworten Sie gemeinsam mit Tim die Frage, was eine wirklich gute Führungskraft ausmacht.
Zwei Begriffe werden Ihnen dabei immer wieder begegnen:
Konsequenz und Erwartung. Und Sie werden als Führungskraft das NTT
anwenden wollen oder als Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten erwarten, dass er es anwendet.
Lassen Sie es darauf ankommen ...