Führungskraft Ingenieur

Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln. Die klare und übersichtliche Bildsprache hilft bei der Einprägung und somit bei der Umsetzung. Diese neue Auflage wurde inhaltlich überarbeitet, aktualisiert und erweitert.

Der Inhalt
Kompetenzfelder und Anforderungsprofile - Assessment Center - Personalentwicklung - Die Führungskraft als Persönlichkeit - Führung und Leitung von Teams - Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig? - Kommunikation und Mitarbeitergespräche - Auseinandersetzungen und Konflikte - Persönliche Arbeitsorganisation - Präsentationen erfolgreich gestalten - Prinzipien des Projektmanagements - Moderationen als Führungsinstrument - Prozesse im Unternehmen

Die Zielgruppen

Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen
Nachwuchsführungskräfte in Unternehmen und technisch ausgerichteten Fachbehörden
Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge

Die Autoren
Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen
Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz

Kompetenzfelder und Anforderungsprofile. - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen. - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung. - Die Führungskraft als Persönlichkeit. - Persönliche Arbeitsorganisation. - Präsentationen erfolgreich gestalten. - Prinzipien des Projektmanagements. - Moderationen als Führungsinstrument. - Führung und Leitung von Teams. - Mitarbeiterführung Wie führe ich richtig? . - Kommunikation und Mitarbeitergespräche. - Auseinandersetzungen und Konflikte.