Nur wer veränderungsfähig ist, kann langfristig erfolgreich wirtschaften!
Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch. Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.
- Die 30 wichtigsten Tools für professionelles Change Management
Hintergrund, Anwendung, Vor- und Nachteile jedes Werkzeugs
- Die Tools: Diskrepanzanalyse, Management Audit, Systemisches Fragen, Kräftefeld-Analyse, Szenario-Technik, Strategisches Roadmapping, Learning Journeys, Feedbackschleife, Interviewtechniken, Deep Democracy, Kernkompetenzanalyse, Action Learning, Outcome Mapping u. v. a.
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Werkzeuge des Wandels
Kapitel 2: Ordnung im Werkzeugkasten
Kapitel 3: Den Wandel vorbereiten
Kapitel 4: Kontexte verstehen
Kapitel 5: Zukünfte erleben
Kapitel 6: Lernen gestalten
Kapitel 7: Organisationen bewegen
Kapitel 8: Wandel vermitteln
Kapitel 9: Veränderung bewerten
Kapitel 10: Epilog: Gegen die »Vertoolisierung« der Beratungsarbeit
