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Die lernende Organisation

Grundlagen, Methode, Praxis

350 Lesepunkte
Buch (kartoniert)
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34,99 €inkl. Mwst.
Zustellung: Di, 08.10. - Do, 10.10.
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Die Autoren präsentieren in diesem Werk ihre bahnbrechenden Ideen zur lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus:

  • Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann?
  • Sind real existierende Organisationen lernfähig?
  • Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert?
  • Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln?

Neben den theoretischen Lernmodellen wie Single-Loop- und Double-Loop-Lernen stellt das Buch Methoden für die Praxis und zahlreiche Fallbeispiele vor.

Management-Klassiker

  • Die wegweisenden Werke zum Thema
  • Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets
  • Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten

Produktdetails

Erscheinungsdatum
12. Januar 2024
Sprache
deutsch
Auflage
3. Auflage 2024
Seitenanzahl
316
Reihe
Systemisches Management
Autor/Autorin
Chris Argyris, Donald A. Schön
Verlag/Hersteller
Produktart
kartoniert
Gewicht
518 g
Größe (L/B/H)
227/170/19 mm
ISBN
9783791061863

Portrait

Chris Argyris

Chris Argyris (1923-2013) lehrte 20 Jahre an der Yale University und wurde 1971 Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel.

Donald A. Schön (1930-1997) war Unternehmensberater und anschließend während 25 Jahren Professor in der Abteilung für Städtische Studien und Planung am Massachusetts Institute of Technology (MIT). Der gelernte Philosoph war Pädagoge, Organisationsberater, staatlicher Verwalter und Präsident einer gemeinnützigen Beratungsgesellschaft für Sozialforschung. Er hat sich in Theorie und Praxis mit Problemen technologischer Innovation, des Lernens in Organisationen sowie der Berufsausbildung befasst.

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