Auch in der Personalarbeit geht es vermehrt darum, die Personalkosten aktiv zu gestalten. Die Autoren stellen zahlreiche Instrumente vor, um sie geänderten Rahmenbedingungen anpassen zu können: vertragliche, betriebliche, tarifliche und alternative Maßnahmen. Praxischecks, rechtliche Hinweise, Beispielfälle, Praxistipps und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern Ihnen die Umsetzung in den beruflichen Alltag.
Inhalte:
- Das tarifliche und vertragliche Entgelt gestalten.
- Variable und alternative Formen des Entgelts.
- Durch Personalanpassung Kosten senken.
- Arbeitsorganisatorische Veränderungen.
- Neu: neue Rechtslage durch das Tarifeinheitsgesetz, Änderung der Rechtsprechung zur Arbeitnehmerüberlassung und Befristungsrecht.Arbeitshilfen online:
- Checklisten.
- Personalkosten-Analyse.
- Musterschreiben.
- Musterverträge u.v.m.
Inhaltsverzeichnis
Ihr Nutzen: Informieren, prüfen, Anleitung erhalten
Der Ausgangsfall: Kapital für Investitionen nur bei Senkung von Personalkosten
Teil 1: Tarifliche Bedingungen gestalten
Tarifliche Öffnungsklauseln nutzen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Mehr Arbeit, gleicher Lohn
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichSo schließen Sie einen Ergänzungstarifvertrag
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Ein maßgeschneiderter Tarifvertrag
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichAlternativen zum Flächentarifvertrag
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Optionen der Tarifbindung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichSind betriebliche Bündnisse eine Lösung?
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die innerbetriebliche Lösung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 2: Das vertragliche Entgelt gestalten
Arbeitsverträge einvernehmlich ändern
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Das Jahresgehalt wird reduziert
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichDurch Änderungskündigungen das Entgelt gestalten
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die Änderungskündigungen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichEntgeltbestandteile durch betriebliche Übung
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die jährliche Sonderzahlung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 3: Freiwillige Leistungen und Betriebsvereinbarungen gestalten
So ändern Sie freiwillige Leistungen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Findig will die Zuschläge kürzen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichBetriebsvereinbarungen ändern
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die neue Betriebsvereinbarung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 4: Variable und alternative Formen des Entgelts
Personalkosten senken durch variable Entgeltgestaltung
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Variable Vergütungsbestandteile
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichVeränderung der Entgeltstruktur
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Entgeltsystem mit Anreiz
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichPersonalnebenkosten einsparen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Geringeres Entgelt, dafür Zusatzleistungen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 5: Durch Personalanpassung Kosten senken
Personalkosten senken durch Kündigung und Outsourcing
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die Auslagerung der EDV
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichPersonalkosten senken durch Kurzarbeit
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Fachkräfte trotz vorübergehender Entgeltsenkung halten
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 6: Alternative Beschäftigungsformen zur Personalkostensenkung
Kosteneffekte von Zeitarbeit
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Personal für drei Monate
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichDie Befristung von Arbeitsverträgen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Befristung mit Sachgrund
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-ArbeitsbereichDer Einsatz freier Mitarbeiter
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die freie Buchhalterin
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 7: Arbeitsorganisatorische Veränderungen
Einsparungen durch Arbeitszeitflexibilisierung
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Nachfrageschwankungen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-A