Qualifizieren statt entlassen

1 Forschungsthema: Beschäftigungspläne. - 1. 1 Problemaufriß. - 1. 2 Interner oder externer Strukturwandel. - 1. 3 Fragestellungen der Untersuchung. - 1. 4 Methodik und Aufbau der Studie. - 2 Zur Genese von Beschäftigungsplänen. - 2. 1 Beschäftigte zwischen individuellem und kollektivem Arbeitsmarktverhalten. - 2. 2 Die sozialen Folgen von Massenentlassungen. - 2. 3 Von Sozialplänen zu Beschäftigungsplänen. - 2. 4 Zwischenergebnis. - 3 Arbeitsmarktpolitik und Beschäftigungspläne. - 3. 1 Nadelöhr: Arbeitsförderungsgesetz. - 3. 2 Die Förderung von Beschäftigten in Krisenbetrieben. - 4 Die Praxis der Beschäftigungspläne in der Bundesrepublik. - 4. 1 Die Beschäftigungspläne von Grundig. - 4. 2 Die Hamburger Werften. - 4. 3 Die saarländische Lösung . - 4. 4 Die Ausbildungs- und Beschäftigungsgesellschaft von Thomson. - 4. 5 Teilzeitqualifizierung von Jugendlichen am Beispiel der Ruhrkohle AG. - 4. 6 Weitere ausgewählte Beschäftigungspläne. - 5 Rekonversion der Beschäftigten in Frankreich. - 5. 1 Neue Elemente in der französischen Personalpolitik. - 5. 2 Rekonversion in der Stahlindustrie Lothringen. - 5. 3 Die gesetzlichen Regelungen zur Rekonversion und ihre Praxis. - 5. 4. Spezifika der französischen Konversionspolitik. - 6 Beschäftigungspläne in der Praxis. - 6. 1 Qualifizierung ohne Diversifizierung. - 6. 2 Qualifikations- und Warteschleifenmodelle. - 6. 3 Umstrukturierung der Unternehmen und Teilnehmerauswahl. - 6. 4 Begrenzter Ressourceneinsatz der Betriebe. - 6. 5 Sozialpläne und Beschäftigungspläne. - 6. 6 Beschäftigungspläne für die Betriebe oder für die Region? . - 6. 7 Beschäftigungspläne und Rekonversion im Vergleich. - 7 Zwischenbilanz. - 7. 1 Unausgeschöpfte arbeitsmarktpolitische Potentiale. - 7. 2 Vier Entwicklungszenarien. - 7. 3 Philosophie der Beschäftigungspläneergänzungsbedürftig. - 7. 4 Arbeitsmarkt- und strukturpolitische Initiativen notwendig. - Literatur.