Effizienz in Organisationen

Die vorliegende Arbeit beschreibt beispielhaft die
Effizienz in heutigen Organisationen. Hierbei
bedient sich der Autor der Simulation zur
Darstellung von Prozessoptimierungen. Dabei verfolgt
die Arbeit nicht die Umsetzung von
Prozessmanagementkonzepten in die Praxis, sondern
gilt vielmehr als Leitfaden zur Struktur des
Prozessgedankens und einer ersten
Analyse für konkrete Ansätze zur Umsetzung einer
veränderten Organisationsform in einer
pharmazeutischen Unternehmung. Mit Hilfe der
Simulation werden positive Ansätze zur
Reorganisation mit höherer Effizienz offen gelegt
und an einem Praxisbeispiel verdeutlicht. Nicht
zuletzt wird auf die Aktualität des Themas auch im
21. Jahrhundert verwiesen.