Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme

Der Autor entwickelt ein Verfahren, das es insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen erleichtert, das PPS-System am Markt zu finden, das ihren Anforderungen am besten entspricht.

1 Einleitung. - 1. 1 Problemstellung. - 1. 2 Zielstellung. - 1. 3 Methodisches Konzept. - 2. Typisierung von Produktionssystemen. - 2. 1 Grundlagen der Typisierung. - 2. 2 Bestimmung des Untersuchungszieles und des Untersuchungsbereiches. - 2. 3 Auswahl der Merkmale und Bestimmung der Merkmalsausprägungen. - 2. 4 Bestimmung von Produktionssystem-Typen. - 2. 5 Produktionssystem und Zielstellung. - 2. 6 Kritische Wertung der Typisierung von Produktionssystemen. - 3 Erfassung von Produktionsplanungs- und -Steuerungssystemen. - 3. 1 Konzept der Produktionsplanung und -Steuerung. - 3. 2 Grundfunktionen von PPS-Systemen. - 3. 3 Erfassungsmodell für PPS-Systeme. - 3. 4 PPS-System und Zielstellung. - 3. 5 Zusammenfassung. - 4 Typbezogene Zuordnung von Produktions- und PPS-Systemen. - 4. 1 Aufbau eines Zuordnungsmodells. - 4. 2 Zielbezogene Interdependenzen zwischen Produktions- und PPS-Systemen. - 4. 3 Darstellung von Interdependenzen zwischen Ausgangsmerkmalen von Produktionssystemen und Grundfunktionen von PPS-Systemen (1. Ordnung). - 4. 4 Darstellung von Interdependenzen zwischen Folgemerkmalen von Produktionssystemen und Teilfunktionen von PPS-Systemen (2. Ordnung). - 4. 5 Darstellung von Interdependenzen zwischen Teilmerkmalen von Produktionssystemen und Einzelfunktionen von PPS-Systemen (3. Ordnung). - 4. 6 Zusammenfassung. - 5 Bewertung von PPS-Systemen. - 5. 1 Bewertung und Zielstellung. - 5. 2 Theoretische Grundlagen der Bewertung. - 5. 3 Bewertungsmodell für PPS-Systeme. - 5. 4 Zusammenfassung. - 6 Schlußbemerkungen. - 1 Übersicht über funktionale, allgemeine und Kostenkriterien von PPS-Systemen und ihre Gewichtung. - 2 Begründung der Interdependenzen von Teilmerkmalen der Produktionssysteme und Einzelfunktionen der PPS-Systeme.