Mediation und Dialoge moderieren

Lehrkräfte in der Erwachsenenbildung oder an Schulen sollen erfahren, wie in unterschiedlichsten Settings eine professionelle Gesprächsleitung gestaltet werden kann. Auch Sonderformen wie Kollegiale Teamberatung oder Dialoge werden vorgestellt. Zur Ausgestaltung der Gesprächsrunden werden paradoxe Interventionen, Brainstorms, Mindmaps u. v. a. gezeigt - auch Schlichtungsgespräche und der TOA. Hinzu kommen außergewöhnliche Arbeitsformen wie Streitbarer bzw. Deliberativer Dialog. Eine Liste der Einsatzgebiete und 4 Praxisbeispiele dienen der Anschaulichkeit. Der Text endet mit Infos zur Online-Moderation sowie zum IT- Einsatz.

Der Inhalt

· Einsatzgebiete für Mediation, Streitschlichtung, kollegiale Teamberatung, Supervision und Dialoge

· Instrumente zur Ausgestaltung von Sitzungen

· Wie moderiere ich einen Klassenrat, eine Familienrechts-Problematik oder ein Assessment Center?

· Zwiegespräche und andere Setting in Selbsthilfe

· Online-Arbeit, Web-Conferencing

Die Zielgruppen

· Fachkräfte sowie Studierende Im Bildungswesen

Der Autor

Manfred Günther ist Autor, Berater und Coach; er arbeitete 40 Jahre lang als Psychosoziale Fachkraft, Schul- und Notfallpsychologe sowie als Lehrbeauftragter an Hochschulen mit den Themen Handlungskompetenz, Jugendhilferecht, Beratungskonzepte und Gewaltprävention. 2018 erschien seine Werke-Sammlung „ Hilfe! Jugendhilfe." „ Mediation und Dialoge moderieren" ist sein bereits 8. essential bei Springer. Er lebt in Berlin und auf La Palma.

Einleitung. - Aufgaben der Gesprächsleitung von Teams sowie großen Dialogen bzw. Mediationsprozessen. - Mediation und Streitschlichtung . - Dialoge. - Settings fast ohne Moderation. - Mediationsformen oder Dialoge auch online? .