Dieses Buch bietet einen fundierten Einstieg in alle Bereiche des Nachhaltigkeitsmanagements und orientiert sich an den etblierten Managementebenen (normativ, strategisch, operativ) sowie den eigeführten Prozessmodellen (Management-/Führungsprozesse, Kernprozesse und Unterstützungsprozesse). Zudem geht das Buch auf die Rolle der Unternehmensführung im Nachhaltigkeitsmanagement ein und behandelt die Nachhaltigkeitsaspeskte in allen wesentlichen Funktionsbereichen bzw. Kernprozessen, wie das Innovationsmanagement, die Beschaffung, die Produktion, das Marketing und die Logistik.