Existential Leadership zum Erfolg

Das Buch stellt die Pole "Wirtschaft" und "Philosophie" gegenüber und zeigt, wie Führungskräfte mit unternehmerischer Gesamtverantwortung beide Perspektiven für ihren Unternehmeralltag integrieren können. Ein Praxis-Handbuch für eine erfolgsorientierte und gleichzeitig nachhaltige Unternehmensführung. Das Buch vermittelt Theorie und Landkarte für ein auf "Existenz" ausgerichtetes Unternehmensdenken, macht Change-Prozesse auf den Grundlagen der philosophischen Anthropologie verständlich und stellt den Transformationsprozess eines Unternehmens und die damit verbundenen Lernfelder systematisch vor.

Inhalte:

• Die Grammatik intelligenter und erlebbarer Transformationsprozesse
• Das philosophisch-psychologische Fundament der Führungsarbeit
• Die Personierung der Führung
• Die vier Stadien der Transformation
• Die drei Ebenen der Transformation: Individuum - Team - Organisation

• Zwischen Ist und Soll liegt kein Gap, sondern ein Entwicklungsprozess
• Erfolgsfaktoren der Transformation

• Der Case for Change
• "Ecclesia reformata et semper reformanda"
• Die Transformation des Erfolgs

• Existential Leadership als Lebenshaltung
• Sinnvolles Wollen

• Werte ‒ das Wertvolle im Unternehmen
• Werteentwicklung in der Praxis
• Der Spirit in einem Unternehmen

• Transformation und Existenzphilosophie
• Transformation als Momentum
• Nebeneinander ‒ das Entwickeln von guten Nachbarschaften
• Nebeneinander ‒ leben und leben lassen
• Die befreiende Wirkung des ≫Na und?≪
• Annehmen ‒ eine vergessene Leadership-Tugend
• Gute Nachbarschaften im Unternehmen
• Vertrauen ist eine Entscheidung
• Hoffnung ‒ der Sauerstoff in der Krise
• Key Points des Nebeneinanders

• Beieinander ‒ Gutes erleben
• Am Puls des Lebens
• Werte
• Werte erleben ‒ der Kern des Beieinanders
• Beziehungsprofis im Unternehmen
• Time-Management
• Emotionen ‒ der Motor für Transformationsprozesse
• Key Points des Beieinanders

• Die Kunst, sich selbst zu sein
• Begegnung auf Augenhohe
• Selbstwert ‒ der Boden des Miteinanders
• Die Fehlerkultur im Miteinander
• Key Points des Miteinander

• It's not about you!
• Sinn als Erfolgsfaktor
• Füreinander ‒ Der Ruf der Zukunft
• Sinngemeinschaften entwickeln
• Sinn ‒ die Ausrichtung auf Mehrwert
• Key Points des Füreinanders

• Authentizität
• Existentielle und prinzipielle Argumentation der Leadership
• Freundschaft mit Macht
• Wie exploriert ein Leader sein Gewissen?

• Geistige Landkarte

• Autoren in Begegnung bringen
• Die Geburt der Gruppe
• Vier Stadien der Team-Transformation
• Die Rolle des CEOs
• 12 Indikatoren für Existential Leadership in Teams