So nutzen Sie die Erkenntnisse der Neurowisssenschaften für erfolgreiches Leadership.
Das Buch erläutert die Funktionsweise der vier wichtigsten Hirnsysteme und ihre Bedeutung für die Führungspraxis. Viele Beispiele erleichtern die Umsetzung im Berufsalltag. Nutzen Sie die Erkenntnisse der Neurowissenschaft, um Ihren eigenen Führungsstil zu analysieren und weiterzuentwickeln. Das Buch erklärt die Rolle der Hirnfunktionen bei der effektiven Kommunikation mit Mitarbeitern und bei der eigenen Entscheidungsfindung.
INHALTE:
- Was Führungskräfte über Neurowisssenschaft wissen sollten.
- Die Grundlagen der Gehirnfunktionen für Neuroleadership in der Praxis.
- Neuroleadership in typischen Situationen des Führungsalltags.
Inhaltsverzeichnis
Hirnforschung und Leadership
Was Führungskräfte über Neurowissenschaften wissen sollten
Was die Neurowissenschaften erforschen und was nicht
Der Nutzen der interdisziplinären Neurowissenschaften
Die wichtigsten Eigenschaften des Gehirns
Die wichtigsten Gehirnfunktionen: Erkennen und vorhersagen
Die Basics der Gehirnfunktionen für Neuroleadership in der Praxis
Das Gehirn funktioniert nach einfachen Prinzipien
Begrenzte Kapazitäten akzeptieren
Sprache, Mimik, Handeln - die Motorik als Tor zur Außenwelt
Gesichter erkennen und deuten
Verhalten vom Unbewussten ins Bewusstsein heben
Wie wir Täter oder Opfer werden - Problemfall Mobbing
Die vier wichtigsten Gehirnsysteme für die Führungspraxis
Das Belohnungssystem - unterschätzt und falsch verstanden
Das emotionale System - komplex und vielfältig
Das Gedächtnissystem bestimmt, wer wir sind
Das Entscheidungssystem - die Endkontrolle mit umfassenden Vollmachten
Frauen sind als Führungskräfte unverzichtbar
Ohne Frauen nutzen Unternehmen nur die Hälfte ihrer Kompetenz
Frauen denken anders
Das Multigenerationenunternehmen als Zukunftsmodell
Wir werden älter, aber nicht dümmer
Neuroleadership in typischen Situationen des Führungsalltags
Die 7 Grundregeln der Neuroleadership
Bewerten und entscheiden
Verhandeln und kommunizieren
Beurteilen und belohnen
Fördern und motivieren
Verändern und aufbauen
Ausblick: Die Zukunft der Führung
Der Autor
Literaturempfehlungen
Stichwortverzeichnis
Personenregister
