BWL Trainingsbuch für Dummies

Die BWL-Prüfung steht kurz bevor und Sie wollen gut vorbereitet an den Start gehen? Dann kommt dieses handliche Trainingsbuch wie gerufen und führt Sie in kürzester Zeit durch den Prüfungsstoff: Von Marketing über Personalführung und Finanzierung bis hin zum Rechnungswesen nehmen Sie sich jeden Tag einen der vielen Themen innerhalb der BWL vor und trainieren Sie sich so Schritt für Schritt das BWL-Wissen an. Tobias Amely, unter anderem Autor des Bestsellers "BWL für Dummies", wiederholt die wichtigsten BWL-Grundlagen knapp und übersichtlich und bietet Übungsaufgaben zum Prüfen und Trainieren des Erlernten an, sodass Sie schließlich gutgewappnet in die Prüfung starten können.

Einfü hrung 19
Ü ber dieses Buch 21
Wie Sie mit diesem Buch arbeiten 21
Konventionen indiesem Buch 21
Tö richte Annahmen ü ber den Leser 21
Wie dieses Buch aufgebaut ist 21
Teil I: Das Unternehmenund die Materialwirtschaft 22
Teil II: Produktion und Marketing 22
Teil III und IV: Finanzierung und Investition 22
Teil V: Management des Unternehmens 22
Teil VI: Externes Rechnungswesen 23
Teil VII: Internes Rechnungswesen 23
Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 23
Wie es weitergeht 23
Teil I Das Unternehmen und die Materialwirtschaft 25
Kapitel 1 Das Unternehmen und seine Umwelt 27
Unternehmensdefinition 27
Gü ter und Bedü rfnisse 27
Haushalte und Unternehmen 29
Die Unternehmensfunktionen 29
BetrieblicherGü terprozess 29
Weitere Unternehmensfunktionen 30
Das ö konomische Prinzip 31
Das Unternehmensumfeld 31
Die Unternehmensformen 32
Unternehmensformen nach der Grö ß e 32
Unternehmensformen nach der Rechtsform 33
Unternehmensformen nach der Branche 34
Aufgabenblock IzuKapitel 1 36
Die Unternehmenszusammenschlü sse 39
Die Standortwahl 40
Die Unternehmensziele 41
Arten von Unternehmenszielen 41
Zielbeziehungen 43
Ziele 'SMART' formulieren 43
Wichtige Kennzahlen eines Unternehmens 44
Produktivitä t 44
Wirtschaftlichkeit 44
Rentabilitä t 45
Aufgabenblock II zu Kapitel 1 45
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 1 47
Kapitel 2 Die Materialwirtschaft 53
Die Aufgaben der Materialwirtschaft 53
Die Materialanalyse 55
Die ABC-Analyse 55
Die XYZ-Analyse 56
Die Kombination aus ABC- und XYZ-Analyse 56
Die Wertanalyse 57
Make-or-Buy-Entscheidungen 57
Die Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl 58
Die Analyse des Beschaffungsmarktes 59
Die Lieferantenauswahl 60
Die Materialbeschaffung 61
Die Bedarfsfeststellung 61
Ermittlung des Nettobedarfs 63
Aufgabenblock IzuKapitel 2 63
Materialtransport und -logistik 65
Die Materiallagerung 66
Die Lagerarten 66
Die Lagerbestandsformen 66
Die Ermittlung des Materialverbrauchs 68
Die Bereitstellungsprinzipien 68
Das Bestellverfahren 69
Die Lagerverwaltungsstrategien 69
Die Beschaffungskostenoptimierung 69
Die Materialentsorgung 71
Kennzahlen der Materialwirtschaft 71
Lieferbereitschaftsgrad 71
Lagerumschlagshä ufigkeit 72
Durchschnittliche Lagerdauer 72
Lagerbestand in Prozent des Umsatzes 72
Aufgabenblock II zu Kapitel 2 72
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 2 75
Teil II Produktion Und Marketing 83
Kapitel 3 Die Produktion 85
Die Grundbegriffe der Produktion 85
Die Produktionsziele 85
Die Produktionsformen 87
Die Produktions- und Kostenfunktionen 89
Die Produktionsfunktionen 90
Die Kostenfunktionen 93
Aufgabenblock IzuKapitel 3 96
Die Analyse ausgewä hlter Produktions- und Kostenfunktionen 99
Die Produktions- und Kostenfunktion vom TypA 99
Die Produktions- und Kostenfunktion vom TypB 102
Produktionsplanung und -steuerung 104
Produktionsprogrammplanung ohne Engpass 106
Produktionsprogrammplanung mit Engpass 107
Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung 109
Aufgabenblock II zu Kapitel 3 110
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 3 113
Kapitel 4 Das Marketing 121
Der Marketingbegriff 121
Der Marketingmanagementprozess 122
Markt- und Umweltanalyse 122
Bestimmung der Marketingziele 124
Festlegung der Marketingstrategie 125
Einsatz der Instrumente des Marketingmix 125
Marketingcontrolling 126
Die Marktforschung 127
Ablauf der Marktforschung 127
Methoden der Marktforschung 128
Typische Anwendungsgebiete der Marktforschung 130
Die Produktpolitik 130
Produktbeibehaltung 131
Produktverä nderung 131
Produktdiversifikation 132
Produktinnovation 132
Produkteliminierung 132
Programm- und Sortimentspolitik 133
Verpackungs- und Markenpolitik 133
Kundendienstpolitik 134
Produktlebenszyklus 135
Aufgabenblock IzuKapitel 4 137
Die Preispolitik 139
Klassische Preistheorie 139
Praxisorientierte Preisbestimmung 143
Preispolitische Strategien 145
Rabattpolitik 146
Liefer- und Zahlungsbedingungen 146
Die Kommunikationspolitik 147
Die Werbung 147
Die Verkaufsfö rderung 150
Das Direktmarketing 150
Das Sponsoring 150
Die Ö ffentlichkeitsarbeit 151
Weitere Kommunikationsinstrumente 151
Die Distributionspolitik 152
Auswahl des Absatzkanals 152
Minimierung der Logistikkosten bei gegebener Lieferzuverlä ssigkeit 155
Der Marketingmix 156
Aufgabenblock II zu Kapitel 4 157
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 4 160
Teil III Finanzierung 167
Kapitel 5 Die Finanzierung 169
Grundlagen der Finanzierung 169
Grü nde fü r den Finanzierungsbedarf eines Unternehmens 169
Die vier Mö glichkeiten der Finanzierung 170
Die Finanzplanung 171
Ermittlung des Kapitalbedarfs 172
Ermittlung des Liquiditä tsbedarfs durch einen Finanzplan 174
Die Auß enfinanzierung 176
Die Eigenfinanzierung 177
Die Fremdfinanzierung 180
Aufgabenblock IzuKapitel 5 186
Die Innenfinanzierung 189
Offene und stille Selbstfinanzierung 190
Finanzierung ausRü ckstellungen 192
Finanzierung ausAbschreibungen 192
Beispiel zurInnenfinanzierung 193
Finanzierung ausanderen Vermö gensumschichtungen 195
Leasing und Factoring 196
Leasing 196
Factoring 197
Weitere Vorteile von Leasing und Factoring 198
Finanzierungsregeln 198
Goldene Finanzierungsregel 199
Goldene Bilanzregel 199
Die Kapitalkosten 200
Die Eigenkapitalkosten 200
Die Fremdkapitalkosten 200
Die Gesamtkapitalkosten 201
Aufgabenblock II zu Kapitel 5 202
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 5 204
Teil IV Investition 213
Kapitel 6 Die Investitionsrechnung 215
Grundlagen der Investitionsrechnung 215
Investitionsarten 215
Bedeutung von Investitionen 216
Phasen desInvestitionsentscheidungsprozesses 217
Methoden der Investitionsrechnung im Ü berblick 218
Die Verfahren der statischen Investitionsrechnung 219
Kostenvergleichsrechnung 219
Gewinnvergleichsrechnung 220
Rentabilitä tsrechnung 220
Amortisationsrechnung 221
Bewertung der Verfahren der statischen Investitionsrechnung 221
Finanzmathematische Grundlagen derdynamischen Verfahren 222
Berechnung eines Barwertes 222
Bewertung eines Zahlungsstroms 223
Anwendung desRentenbarwertfaktors 223
Aufgabenblock IzuKapitel 6 224
Dynamische Methoden der Investitionsrechnung 226
Kapitalwertmethode 226
Annuitä tenmethode 228
Interne Zinsfuß methode 228
Vollstä ndiger Finanzplan (Vofi) 229
Investitionsrechnung unter Unsicherheit 231
Korrekturverfahren 232
Sensitivitä tsanalyse 233
Risikoanalyse 234
Auswahl der richtigen Investitionsrechnungsmethode 235
Aufgabenblock II zu Kapitel 6 236
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 6 237
Teil V Management Des Unternehmens 245
Kapitel 7 Die Unternehmensfü hrung 247
Die Fü hrungsfunktionen und -aufgaben 247
Der Managementprozess im Ü berblick 247
Die Zielbildung 248
Die Planung 248
Die Entscheidung 250
Die Durchfü hrung und Kontrolle 251
Die Informationsversorgung und Koordination 251
Die Unternehmenskultur 251
Die Fü hrungsstile 252
Aufgabenblock IzuKapitel 7 253
Die strategische Unternehmensfü hrung 255
Der Prozess der strategischen Planung 255
SWOT-Analyse 257
Produkt-Markt-Strategien nach Ansoff 258
Wettbewerbsstrategien nachPorter 258
Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio 259
Erfolgsfaktoren 262
Qualitä tsmanagement und unternehmerische Gesellschaftsverantwortung 264
Das Qualitä tsmanagement 264
CSR: Nachhaltige Unternehmensfü hrung 265
Aufgabenblock II zu Kapitel 7 265
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 7 268
Kapitel 8 Die Unternehmensorganisation 275
Die Grundlagen der Unternehmensorganisation 275
Begriffder Unternehmensorganisation 275
Aufgaben und Funktionen der Organisation 276
Das Organisationsgleichgewicht 277
Elemente der Organisation 277
Die Organisationsgestaltung 279
Aufbauorganisation 279
Organisationsformen 280
Ablauforganisation 286
Formale und informale Organisation 287
Managementtechniken 287
Die Organisationsentwicklung 288
Phasen vonorganisatorischen Verä nderungsprozessen 288
Organisationsentwicklung 289
Business Reengineering 289
Aufgabenblock zu Kapitel 8 290
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 8 291
Kapitel 9 Die Personalwirtschaft 295
Die Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft 295
Aufgaben der Personalwirtschaft 296
Ziele der Personalwirtschaft 297
Die Personalplanung 297
Die Personalbedarfsplanung 298
Die Personalbeschaffungsplanung 300
Die Personaleinsatzplanung 303
Die Personalfreistellung 305
Die Personalentwicklung und -motivation 306
Die Personalentwicklung 306
Instrumente zur Motivation der Mitarbeiter 308
Aufgaben zu Kapitel 9 312
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 9 313
Teil VI Externes Rechnungswesen 319
Kapitel 10 Grundlagen des Rechnungswesens 321
Die Aufgaben und Bereiche des Rechnungswesens 321
Bereiche des Rechnungswesens 321
Aufgaben des Rechnungswesens 321
Merkmale des externen Rechnungswesens 322
Merkmale des internen Rechnungswesens 323
Unterschiede zwischen externem und internem Rechnungswesen 323
Die Grundbegriffe des Rechnungswesens 324
Einzahlungen und Auszahlungen 325
Einnahmen und Ausgaben 325
Aufwendungen und Erträ ge 325
Kosten und Erlö se 326
Abgrenzung der Grundbegriffe im Rechnungswesen 327
Aufgaben zu Kapitel 10 329
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 10 332
Kapitel 11 Der Geschä ftsbericht 337
Grundlagen der Bilanzierung 337
Buchfü hrungs-, Abschluss- und Publizitä tsvorschriften 338
Bilanzarten 338
Grundsä tze ordnungsmä ß iger Buchfü hrung und Bilanzierung (GoB) 339
Die Bilanz 343
Die Aktivseite der Bilanz 344
Die Passivseite der Bilanz 350
Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung 355
Umsatz- und Gesamtkostenverfahren 355
Aufwendungen und Erträ ge beim Umsatzkostenverfahren 357
InternationaleGewinngrö ß en: EBIT, EBITDA und NOPAT 361
Ebit 361
Ebitda 362
Nopat 362
Aufgabenblock IzuKapitel 11 363
Die weiteren Bestandteile des Geschä ftsberichts 365
Der Anhang 366
Der Lagebericht 367
Die Kapitalflussrechnung 368
InternationaleRechnungslegung 369
IFRS und US-GAAP als Normen internationaler Rechnungslegung 369
Unterschiede zwischen HGB, IFRS und US-GAAP 370
Bedeutung der internationalen Rechnungslegungsnormen fü r deutsche Unternehmen 371
Die wichtigsten Kennzahlen der Bilanzanalyse 372
Kennzahlen zur Liquiditä tsanalyse 372
Analyse der Kapitalstruktur 376
Rentabilitä tsanalyse 378
Aufgabenblock II zu Kapitel 11 382
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 11 385
Teil VII Internes Rechnungswesen 395
Kapitel 12 Kostenrechnung und Controlling 397
Die klassische Kostenrechnung 397
Kostenbegriffe 397
Berechnung der Kosten 400
Kostenverlaufsformen 400
Aufbau der Kostenrechnung 403
Die Kostenartenrechnung 404
Die Kostenstellenrechnung 409
Die Kostenträ gerrechnung 412
Nutzender Kostenrechnung 416
Kritikpunkte an der klassischenKostenrechnung 416
Aufgabenblock IzuKapitel 12 417
Die Deckungsbeitragsrechnung 420
Einstufige Deckungsbeitragsrechnung 421
Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung 421
Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten 422
Die Plankostenrechnung 423
Starre Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 423
Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) 425
Moderne Verfahren der Kostenrechnung 426
Controlling 428
Controllingbegriff 428
Instrumente des operativen Controllings 430
Instrumente des strategischen Controllings 431
Aufgabenblock II zu Kapitel 12 432
Lö sungen der Aufgaben zu Kapitel 12 435
Lö sungen 445
Stichwortverzeichnis 457