Grundlagen des Innovationsmanagements

Dieses Buch behandelt die Innovation und Innovationsarbeit in Unternehmen von der Identifikation eines Problems über die Lösungsfindung bis zum entstandenen Geschäft. Die dabei in der Praxis zu beachtenden Perspektiven, die zu überwindenden Hürden sowie entsprechende Hilfestellungen werden beschrieben. Der Inhalt

• Geschäftsoption Innovation
• Verknüpfung von Markt und Idee
• Systematik in der Innovationsarbeit
• Wissens- und Innovationsmanagement
• Innovationskultur

Die Zielgruppen

• Innovationsinteressierte, die eine ganzheitliche Orientierung suchen
• Praktiker, die Anregungen für ihre Innovationsarbeit suchen

Der AutorNach seiner Promotion im Maschinenbau bekleidete Dr. -Ing. H. Schäperkötter leitende Positionen in fünf Unternehmen, sowohl beim OEM als auch beim Zulieferer, in unterschiedlichen Branchen. Die Innovation war immer ein wesentlicher Teil seiner Aufgaben und ist eine Herzensangelegenheit von ihm.

Einführung. - Warum Innovation. - Randbedingungen für Innovation. - Verknüpfung von Markt und Idee. - Systematik in der Innovationsarbeit. - Identifikation neuer Themen. - Wissensmanagement. - Innovationskultur. - Option Startup. - Zusammenfassung.