Komplementärberatung in der Praxis

Ulrich Königswieser (Wien) war nach dem Abschluss seines Studiums der Handelswissenschaften als Trainer- und Berater für mehrere Beratungsunternehmen in den Bereichen Handel/Industrie, Banken und Non-Profit-Organisationen tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen heute auf der Begleitung von Veränderungsprozessen. Ulrich Königswieser gibt außerdem Managementtrainings und leitet Forschungsprojekte im Bereich Change Management.

Lars Burmeister (Berlin/Bremen): Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann, dem Studium der Kommunikationswirtschaft, sowie der Zusatzausbildung zum Trainer, Coach und systemischen Berater hatte Lars Burmeister Führungspositionen in der Finanzdienstleitungsbranche inne. Zuletzt leitete er den Gesamtbereich Personalbetreuung und -entwicklung einer großen deutschen Bank direkt unterhalb des Vorstands und verantwortete vor allem die Gesamtarchitektur von umfassenden Change-Management-Prozessen mit systemisch ausgerichtetem Stakeholder-Management und Methoden-Instrumentarium. Seine Aufgabenschwerpunkte sind heute die Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung.

Martin Hillebrand (Bremen): Studium der Psychologie in Würzburg, Albany (NY, USA) und Oldenburg, danach Ausbildung in Gesprächspsychotherapie sowie Systemische Berater-Langzeitausbildung. Nach dem Studium war Martin Hillebrand zuerst mehrere Jahre in einer Unternehmensberatung tätig. Danach arbeitete er vier Jahre in einem expandierenden Multi-Utility-Unternehmen in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Weiterbildung, strategisches Personalmanagement und Unternehmensentwicklung.

Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Gestaltung und Begleitung von komplexen und nachhaltigen Veränderungsprozessen und die Entwicklung, insbesondere die Umsetzung, von Strategien. Er bildet Veränderungsmanager und Berater, auch international, aus.