Indem man Veränderungen nicht einfach von außen implementiert, sondern
alle mit ins Boot holt
, um der Organisation eine neue Richtung zu geben, die sowohl dem Unternehmen als auch den in ihr arbeitenden Menschen entspricht. Das leistet die systemische Organisationsentwicklung: ein durch Erleben entstandenes und im Handeln verankertes Verständnis dessen, worauf es in der Organisation ankommt.
Der Autor beleuchtet die relevanten
Grundlagen, Methoden und Arbeitsweisen
und veranschaulicht sie mit
Fallbeispielen renommierter Unternehmen
. Das Buch liefert Beratern, Coaches, Trainern, aber auch internen Personalentwicklern, Organisationsentwicklern und Führungskräften eine
kraftvolle methodische Basis
und beispielhafte Vorgehensweisen für komplexe Organisationsentwicklungsprojekte.
Inhaltsverzeichnis
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