Coaching nach dem Trigon-Modell ist ein integrativer Ansatz der seit 20 Jahren Anwendung findet.
Hierbei werden unterschiedliche Methoden aus Psychologie, Soziologie und Organisationsentwicklung zusammenfasst. Werner Vogelauer und weitere Autoren der Trigon Entwicklungsberatung erläutern Grundkonzepte und stellen dar, wie der Coachingprozess konkret abläuft und wann welche Methode geeignet ist. Auch ethische Aspekte und Rollenabgrenzungen werden berücksichtigt. Außerdem fließen die jüngsten Ergebnisse der Marktforschung in das Buch ein.
Die Themen:
- Trigon-Kernelemente für ein ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching
- Der optimale Coachingprozess
- Der Coachee, seine Persönlichkeit - psychosoziale Aspekte des Trigon-Coachings
- Der Coach - Haltung, Rolle und Abgrenzungen
- Ziel- und Vertragsarbeit als Kern des Coachings
- Problemlösungsarbeit im Coaching - Kernmethoden des Trigon-Coaching-Ansatzes
- Zukunftsgestaltung im Coaching
- Transfer und Evaluation - die Umsetzungs- und Reflexionskonzepte des Trigon-Ansatzes
- Der Coachingmarkt im Blickpunkt von Kunden, Personalentwicklern und Coaches (Trigon-Befragungsergebnisse 2012)
Inhaltsverzeichnis
1;Inhaltsverzeichnis;6 2;Vorwort;8 3;1 Ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching Das Trigon-Coaching-Modell in Theorie und Praxis;10 4;2 Der optimale Coaching-Prozess: Die fünf Phasen des Trigon-Ansatzes;27 5;3 Der Coachee und seine Persönlichkeit ganzheitliche Aspekte der Coaching-Arbeit;40 6;4 Der Coach Haltung, Rolle und Abgrenzungen;57 7;5 Zielund Vertragsarbeit im Coaching;75 8;6 Problemlösung, Entscheidungsfindung und Urteilsbildung im Coaching;87 9;7 Die entwicklungsorientierte Perspektive;113 10;8 Transfer und Evaluation;124 11;9 Executive Coaching: Was ist das?;140 12;10 Was macht einen professionellen Coach aus?;150 13;11 Ergebnisse der sechsten Coaching-Befragung 2012;160 14;Die Autoren;184
